现场管理培训(doc 10页)

一、 现场管理对安全生产的现实意义：
二、 现场管理的方法：
三、 公司生产现场管理要求

 现场管理是当前企业关注的热点，对促进安全生产、消除管理失误，防止事故发生，加强安全文化建设，树立企业形象，推动安全工作发展起到重要作用。
一、 现场管理对安全生产的现实意义：
1、 现场是各种生产的集合，是各项管理功能的“聚焦点”，现场管理也是对现场各种生产要
   素的管理和各项管理功能的验证。现场管理范围涉及到企业的方方面面，也是一个庞大的
   系统工程，一个企业管理好不好关键是看现场管理好不好，在一个现场管理混乱的企业里，
   很难生产出高质量的产品。在市场经济条件下，现场就是市场，现场就是企业的形象。只
   有强化现场管理，提高工艺水平，才能生产出优质产品，不断提高经济效益。
2、 在实际意义方面，加强现场管理，能够减少事故发生。因为事故发生的最重要的间接因素
   就是现场管理因素（环境），由于现场管理存在缺陷，才造企业管理的行为失控和现场的隐患，
   从而导致人伤、设备、火灾事故发生。加强现场管理，就会促进各项基础管理工作的提高，
   避免或减少因管理不当或失误造成的事故，提高生产现场的本质安全，达到实现安全生产
   的目的。
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