精益生产概论(PPT 83页)

一、精益生产方式的形成和发展
二、丰田汽车公司的精益之路
三、解放思想，接受精益
精益生产概论培训纲要：
精益生产概论学习目标
单件生产的特征
2、大量生产方式形成
大量生产的特征
福特汽车公司面临的挑战
什么是精益？
企业精益之道：
精益生产的特征
丰田的成功
精益生产系统
一、我们的经营理念
我们的经营理念
企业经营的五大目标--安全
安全与健康—（目标：零事故）
企业经营的五大目标-质量
企业经营的五大目标-成本
企业经营成本思想
企业经营的五大目标-响应
企业经营的五大目标-组织发展
标准化
标准化工作
5S的成果
缩短制造周期目标:准时制
准时制意味着——
缩短制造周期
什么是制造质量？
制造质量
精益质量管理：实现企业产品“零缺陷” 管理模式
持续改进
 持续改进文化
是一个不断PDCA循环的过程。
员工参与
员工参与的基石
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