LP工具在盾安制冷配件生产过程中的应用(DOC 49页)

摘　　要....I
Abstract....II
1....绪    论....1
1.1....选题背景及意义....1
1.2....国内外精益生产的研究与应用....2
1.2.1....国内外精益生产的研究....2
1.2.2....国内外精益生产的应用....3
1.2.3....精益生产在应用中存在的问题....4
1.3....本论文研究的目的与主要内容....5
1.3.1....本论文研究的目的....6
1.3.2....本论文研究的主要内容....6
2....精益生产相关内容及工具....7
2.1....精益生产的内涵及特点....7
2.1.1....精益生产的内涵....7
2.1.2....精益生产方式的特点....7
2.2....精益生产与大批量生产的对比....7
2.3....精益生产工具....8
3....公司总装厂的生产运作的现状分析和诊断....11
3.1....公司总体状况概述....11
3.1.1....公司的基本情况简介....11
3.1.2....公司的主要产品....11
3.1.3....生产车间....12
3.1.4....生产运作流程....12
3.2....盾安集团总装厂生产运作现状分析及诊断....12
3.2.1....原线体流程调查/时间研究....13
3.2.2....生产线平衡率分析....14
3.2.3....产能统计/效率分析....16
3.2.4....价值分析/动作研究....16
3.2.5....品质状况调查....18
3.2.6....在制品状况调查....19
3.3....本章小结....20
4....盾安集团总装厂精益生产方案的设计....21
4.1....产品工艺分析—目前所有存在的工艺网络图....21
4.2....流程、工站设计及改进....21
4.2.1....流程设计及改进....22
4.2.2....工站设计，动作分析....24
4.2.3....动作改善....24
4.2.4....价值分析....23
4.3....工作台设计及改进—线体模式变更....25
4.4....物料配送规则设计....25
4.5....精益样板线产量统计....27
4.6....本章小结....27
5....盾安集团总装厂精益生产方案的推广及改善....28
5.1....工作台细节改善....28
5.2....现场管理规则制定及实施....28
5.3....推广线产量....29
5.4....目前存在问题及改善方向....29
5.5....本章小结....30
结    论....31
参考文献....32
致　　谢....33
附　　录....34
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