仓储管理与物料控制(ppt 85页)

一、货仓管理的含义是什么？
二、货仓在生产企业的意义与作用是什么？
三、货仓应具备什么功能？
四、货仓的组织结构
五、货仓规划
六、仓库物料的收发运作
七、半成品的收发与退货
八、成品的收发
九、物料保管与储存
十、呆废料的管理
十一、盘点
十二、ABC分析法
十三、 物料分析与计算
十四、 物料成本
十五、 物控
十六、 存量控制
十七、仓储使用窗体
十八、物料控制使用窗体

仓库管理与物料控制是企业最不重视,但
它在生产与成本控管是最重要的课题,因
此要运用智能﹑规划﹑组织与管理循环
来达到进﹑出﹑存零失误﹐以及准确供
应生产线所需之物料并满足客户之需求
并创造公司最大之利益.
一、货仓管理的含义是什么？
       1、所谓货仓，是指在产品生产或商品流通过程中因各种原因使产品、物品暂时存放的场所，而货仓管理就是对仓储、货物的收发、存等做有效的管制，其目的是为企业保证、确保生产经营的正常进行，以及明确各类各产品配件数量之掌握。……

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