设备管理之有效提高设备寿命降低维修成本(ppt 43页)

设备管理之有效提高设备寿命降低维修成本目录：
一、确定重点设备，实行重点管理
二、开展生产现场管理的五项活动
三、采用不同的维修方式安排修理计划
四、做好设备故障管理工作
五、做好设备原始记录及整理分析工作
六、开展生产维修小组活动
七、主要应用领域

 

设备管理之有效提高设备寿命降低维修成本内容提要：
认真开展设备点检活动：
定期点检。即由专职维修人员按预先确定的周期，在设备不解体的情况下用五官和相应的仪器工具按规定项目、内容、方法、标准进行的检查，目的是测定设备的性能和劣化程度，进行必要的调整，以保持设备的性能。
精密点检。即由专业技术部门采用专门仪器装备定期或不定期地对设备部分或全部解体情况下所进行的鉴定检查，目的是定量地测定设备的精度和劣化程度，对设备技术状态作出鉴定。
开展生产现场管理五项活动：
生产现场管理五项活动简称5S活动，即整理、整顿、清扫、清洁、素养。全员设备管理把开展5S活动视为工厂管理的必要条件。5S活动体现了生产现场管理对物和人的要求。

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