危险化学品企业安全管理人员培训教材(doc 80页)

危险化学品企业安全管理人员培训教材目录：
第一章、安全生产慨论及管理
第一节、安全生产管理基本原理概述
第二节、安全生产定义和范畴
第三节、安全生产方针
第四节、安全生产常用概念含义
第二章、企业安全生产管理
第一节、安全生产管理组织形式
第二节、企业安全生产责任制
第三节、企业安全产规章制度
第四节、企业安全生产检查
第五节、安全技术措施计划
第三章、安全生产法律体系
第一节、安全生产法律体系
第二节、安全生产的标准体系
第三节、安全生产法律、法规和标准体系规则
第四章、劳动安全卫生监察
第一节、劳动安全卫生监察的法律依据
第二节、劳动安全卫生监察机构和监察人员
第三节、劳动安全卫生监察的类型、方式和程序
第五章、事故报告和调查处理
第一节、事故分类
第二节、事故报告程序
第三节、事故调查分析
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危险化学品企业安全管理人员培训教材内容提要：
安全生产管理是管理者对安全生产工作进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动，目的是保证在生产、经营活动中的人身安全与健康，以及财产安全，促进生产的发展，保持社会的稳定。
安全生产管理有宏观和微观安全生产管理的两种理解。宏观生产安全生产管理是大安全概念，即能体现安全管理的一切管理措施和活动都属于安全生产管理的范畴。
微观安全生产管理是小安全的概念，主要指从事经济和生产管理部门以及企业、事业单位所进行的具体安全管理活动。
安全生产管理作为经济生活的一部分，是管理范畴的一个分支，也遵循管理的一般规律和基本原理。管理的基本原理有：系统原理、整分合原理、反馈原理、封闭原理、弹性原理、人本原理、能级原理、动力原理、激励原理等。系统原理和人本原理是属一级原理，其他原理均分别属于它们的二级原理。
1、系统原理
所谓系统是由若干相互作用又相互依赖的部分组合而成，具有特定功能，并处于一定环境中的有机整体，系统论的基本思想是整体性、相关性、目的性、阶层性、综合性、环境适应性。
2、整分合原理
整分合原理是现代高效率的管理必须在整体规划下明确分工，在分工基础上进行有效的综合。整体把握、科学分解、组织综合是整分合原理的主要含义。

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