有效的生产现场管理资料(ppt 21)

一.管理的概念
1.管理与领导
二、质量管理理念
三、品質三不 & 物品三定
四、卓越制造 - 现场管理的核心
五、改进过程步骤
六、六步工作法
七、计划是质量改进的第一步，包括明确问题、分析原因、提出解决方案等
八、如何总结提高、总结什麽  
九、心態&執行力  
             
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