车间管理培训资料(ppt 191页)

车间管理培训资料目录：
1、生产制造系统概述
2、车间管理的核心：安全、质量、成本和交货周期
3、车间管理的途径-----现场管理：人/机/料/法/环
4、车间管理方法：目标管理
5、车间管理的永恒主题：持续改进

 

车间管理培训资料内容提要：
安全生产的定义：
1、安全生产指生产经营活动中的人身安全和财产安全。
2、人身安全指：保障人的安全、健康、舒适的工作，称之为人身安全。
3、财产安全：消除损坏设备，产品和恰一切财产的危害因素，保证生产正常进行。
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始终坚持以安全责任为重：
生产
是结果，必需由它产生收入来维护公司运转
质量
是公司产品 / 服务的明确特征，靠它来吸引并留住客户。没有好的质量，就不会有足够的需求来支持持续生产。
安全
说明公司的环境，这种环境保护企业最重要的资产-即员工，并使高质量的生产能够持续进行。不保证安全，员工将不能继续进行生产，或则事故的损失将会使公司破产。
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安全管理操作流程：
1、第一阶段：考虑事故发生的原因
2、第二阶段：研究和制定对策
3、第三阶段：实施对策
4、第四阶段：检查结果

 

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