某发电公司物资管理制度(doc 20页)

某发电公司物资管理制度目录：
1、目的
2、适用范围
3、名词定义
4、管理职责
5、管理内容与要求
6、考核规定
7、相关记录图表

 

某发电公司物资管理制度内容提要：
补库计划审批：每月5日前，经营管理部依据储备定额对库存物资进行盘查，形成补库材料计划，经生产管理部1日内审核后提交,财务部1日内审核后提交,公司财务总监1日内审批后、经营副总经理1日内审批后由经营管理部按采购流程实施。财务部凭审批后的材料计划作为结算依据。
外委修理加工计划审批
经营管理部对需外委修理的仪器仪表、机电设备的零部件应及时修理加工。设备维护部组织相关部门对损坏的设备进行技术可靠鉴定，无法鉴定的负责安排具备资质的中介单位鉴定，并形成鉴定报告。可修复的，且修理费用小于新品价值的30％－40％时，由经营管理部委托具备资格的单位进行修理、加工。对修理费超过新品价值的40％或无法修复者，按报废处理 (特殊情况除外) 。报废物资按废旧物资处理办法执行。

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