海尔中国制造(ppt 185页)

海尔中国制造目录：
一、海尔简史
二、张瑞敏谈领导
三、张瑞敏谈人才
四、张瑞敏的逆向思考
五、观念革命
六、哈佛的案例教学
七、企业文化
八、海尔成功的八大秘诀
九、太平洋大道
十、人本企业的主要特征
十一、核心价值观----创新
十二、企业文化
十三、文化长
十四、海尔的企业文化
十五、.....................

 

海尔中国制造内容提要：
员工的素质就是领导的素质;
你可以不知道下属的短处,却不能不知到下属的长处;
部属的素质低不是你的责任,但是不能够提升部属的素质,却是你的责任;
只有落后的主管,没有落后的部属.
最好的人才机制是                   「赛马而非相马」.
管理者最重要的一项责任就是创造出能让员工发挥的舞台,以激励员工发挥其潜能,追求创新与卓越.

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