生产管理与生产管制概论(ppt 114页)

生产管理与生产管制概论目录：
一、概论
二、生产管理与生产管制
2.1生产管理
2.2 生产管制
2.2.1生产管制的功能和组织
2.2.2生产型态简介
2.2.3生产管制制度之建立
2.2.4生产计划
2.2.5工时分析
2.2.6产能分析
2.2.7生产排程
2.2.8  进度跟催
2.2.9异常处理
2.2.10生产绩效分析
三、多种少量订单生产方式的特点
四、多种少量订单式生产体制的建立
五、多种少量订单式生产管理的重点
六、排程研究
七、结论

 

生产管理与生产管制概论内容提要：
1. 概论
满足客户的需求是企业成长的要件,但面临激烈的竞争环境,如何制定一套适用的生产管理及生产管制体制,以因应市场的需求是当前企业必须重视的课题.
其实生产方式的改变(有别于大量自动化的生产),品质提升,交期缩短与降低成本(产品单价滑落)等都是企业体质的考验,因此一套整合性的生产管理及管制方式,对企业未来的竞争是必须的.
生产管理与生产管制同样被简称为生管,但在意义上是有所不同的.
生产管理
       系指一切与生产作业有关事务之计划、执行与管制工作之统称,就是“广义的生管”,亦即一切与生产有关的管理活动均是,包括生产管制、物料管理、品质管制、作业改善、成本管制等相关作业.

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