现代设备管理概述及点检管理体系(pdf 60页)

现代设备管理概述及点检管理体系目录：
第一章、现代设备管理概述
第二章、全员生产维修（TPM）
第三章、设备点检管理体系
第四章、设备点检管理四大标准
第五章、点检实施
第六章、零故障工程
第七章、专业点检人员
第八章、精密点检与劣化倾向管理
第九章、点检实绩管理
第十章、设备定修管理
第十一章、推行点检定修制的步骤与措施

 

现代设备管理概述及点检管理体系内容提要：
一、现代设备管理的概念
    现代设备管理是以设备为研究对象。以提高设备综合效率、追求寿命周期费用经济性，实现企业生产经营目标为目的，运用现代科学技术、管理理论和管理方法，对设备寿命周期的全过程，从技术、经济、管理等方面进行综合研究和管理的一系列活动。
二、现代设备管理的特点
⑴系统地使用先进的科学技术
⑵加强人--机协调
⑶生产过程的连续性和成套设备的协调性
⑷提高市场竞争能力
⑸重视设备工程的经济性
⑹设备维修任务的比例增大
⑺设备工程社会化
三、全寿命周期设备管理
   全寿命周期设备管理是以追求全寿命周期费用最小为目标，对设备寿命周期各阶段必须进行的全寿命周期费用技术活动的计划、组织、监督、协调以及对全寿命周期费用的控制活动。设备全过程的管理目标是追求设备寿命周期费用的最佳化。

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