生产管理基础知识了解(pdf 42页)

生产管理基础知识了解目录：
第一章目标管理与持续改善
第二章问题意识和问题眼光
第三章问题解决8D法
第四章资源运用与阻力突破

 

 

生产管理基础知识了解内容提要：
    一个部门就是一个目标管理体系，目标管理的实质就是改
善，改善的过程就是不断发现问题、分析问题和解决问题的过
程——发现、分析和解决问题的能力是现代干部必备的管理能
力。
建立正确的问题意识和问题眼光，及时发现问题并将问题
当问题来对待；在分析和解决问题的过程中，不但要掌握硬性
的技术和技能，还要善于运用软性的技巧来争取相关部门、相
关同事的支持。
设计形式、内容、过程和方法以突破阻力，运用行政权威
促进共识，调动专家力量确保技术支持——现代企业干部要有
很强的资源意识，不但要善于活用周围的资源，还要善于挖
掘、寻找、拓展和建设资源。

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