某物业管理公司安全管理手册(doc 168页)

某物业管理公司安全管理手册目录：
一、 基础管理（社区环境管理部职责）
二、 基础管理（社区环境管理部经理职责）
三、 基础管理（社区环境管理部助理职责Ⅰ）
四、 基础管理（社区环境管理部助理职责Ⅱ）
五、 基础管理（社区环境管理部助理职责Ⅲ）
六、 基础管理（管理处护卫主管职责）
七、 基础管理（管理处护卫领队职责）
八、 基础管理（管理处护卫领班职责）
九、 基础管理（管理处护卫员职责）
十、 基础管理（护卫员工作权限）
十一、 基础管理（护卫员禁止行为）
十二、 基础管理（护卫员职业道德规范）
十三、 基础管理（护卫员纪律）
十四、 礼仪规范（仪容仪表）
十五、 礼仪规范（言谈举止）
十六、 礼仪规范（接人待物）
十七、 礼仪规范（礼节礼貌）
十八、 管理规程（大堂岗管理规程）
十九、 管理规程（道口岗管理规程）
二十、 管理规程（车场岗管理规程）
二十一、 管理规程（巡逻岗管理规程）
二十二、 管理规程（控制中心管理规程）
二十三、 队伍建设（会议制度）
二十四、 队伍建设（三级访谈制度）
二十五、 队伍建设（经理接待日制度）
二十六、 队伍建设（培训制度）
二十七、 队伍建设（专业技能训练考核制度）
二十八、 队伍建设（选拔制度）
二十九、 队伍建设（人才储备管理）
三十、 队伍建设（思想教育）
三十一、 队伍建设（奖惩制度）
三十二、 公共安全（住宅小区人员控制与管理）
三十三、 公共安全（商业大厦人员控制与管理）
三十四、 公共安全（工业厂区人员控制与管理）
三十五、 公共安全（学校园区人员控制与管理）
三十六、 公共安全（住宅小区物品控制与管理）
三十七、 公共安全（商业大厦物品控制与管理）
三十八、 公共安全（工业厂区物品控制与管理）
三十九、 公共安全（学校园区物品控制与管理）
四十、 公共安全（商业大厦盗窃预防）
四十一、 公共安全（工业厂区盗窃预防）
四十二、 公共安全（学校园区盗窃预防）
四十三、 公共安全（停车场管理）
四十四、 安全技术防范（防盗报警系统）
四十五、 安全技术防范（出入控制系统）
四十六、 安全技术防范（电子巡更系统）
四十七、 安全技术防范（闭路电视监控系统）
四十八、 安全事务管理（岗位编制设置）
四十九、 安全事务管理（护卫主管例行工作制度）
五十、 安全事务管理（外出管理规定）
五十一、 安全事务管理（应急分队管理规定）
五十二、 安全事务管理（调配管理规定）
五十三、 安全事务管理（公差勤务管理规定）
五十四、 安全事务管理（训练补贴发放规定）
五十五、 安全事务管理（制装管理规定）
五十六、 安全事务管理（交接班制度）
五十七、 安全事务管理（宿舍管理规定）
五十八、 安全事务管理（对讲机使用管理规定）
五十九、 安全事务管理（重要邮件管理规定）
六十、 安全事务管理（卡证管理规定）
六十一、 安全事务管理（装修作业人员管理规定）
六十二、 应急处理（值班主任工作制度）
六十三、 应急处理（紧急集合检验制度）
六十四、 应急处理（处理问题的原则与方法）
六十五、 应急处理（对各种情况的处置）
六十六、 案件查处与报告（现场保护）
六十七、 案件查处与报告（配合查处）
六十八、 案件查处与报告（查处报告）
六十九、 流程图（护卫员入职程序）
七十、 流程图（护卫员离职程序）
七十一、 流程图（电梯困人处置程序）
七十二、 流程图（车辆被损处置程序）
七十三、 流程图（治安/刑事案件处置程序）
七十四、 流程图（出险理赔申报程序）
七十五、 制装标准
七十六、 队列训练标准
七十七、 队列训练标准
七十八、 车辆指挥训练标准
七十九、 擒敌拳训练标准
八十、 体能训练考核评分标准
八十一、 体能训练考核成绩表
八十二、 双人抛掷水龙带考核成绩表
八十三、 训练补贴发放表
八十四、 案件/事故报告表
八十五、 紧急集合检验记录表
八十六、 夜间查岗记录表
八十七、 巡检记录表
八十八、 值班记录表
八十九、 来访登记表
九十、 重要邮件收发登记表
九十一、 监控录像使用保管记录表
九十二、 控制中心值班记录表
九十三、 个人物品领用登记表
九十四、 卡证发放登记表
九十五、 对讲机使用情况登记表
九十六、 临时车辆进场登记表
九十七、 临时车辆出场登记表
九十八、 车辆巡查记录表
九十九、 无卡车辆离场登记表
一百、 无卡车辆放行登记
一百零一、 日当班收入统计表
一百零二、 请假条
一百零三、 人力支援配合单
一百零四、 调配申请表
一百零五、 预提安全管理人员任职审批表
一百零六、 人才储备申请表
一百零七、 小件物品搬出登记表
一百零八、 作业人员搬出物品登记表
一百零九、 物品搬出登记
一百一十、 迁入迁出登记表
一百一十一、 防盗报警系统检测记录表
一百一十二、 巡检抽查记录表
一百一十三、 巡检临时事件处置记录表

 

某物业管理公司安全管理手册内容提要：
基础管理（社区环境管理部职责）：
一、指导管理处做好“四防”（防盗、防火、防破坏、防自然灾害）工作；
二、负责管理处安全、消防、清洁、绿化工作的教育、培训、监督、检查、指导；
三、负责本部门体系文件的编制与修订，并对执行情况进行督导；
四、负责制定护卫员专业技能训练计划，并组织考核；
五、负责社区安全方面案件/事故调查、分析、处理；
六、负责核定管理处安全岗位编制设置；
七、负责安全管理人员的储备、培养、选拔、使用；
八、负责管理处护卫员人数变动情况的统计、分析；
九、负责受理护卫员投诉、意见、建议；
十、负责清洁、消杀、采购、装修垃圾清运招投标工作；
十一、负责管理处保安、消防、清洁、绿化、员工宿舍、食堂及部分办公物品的采购与配送；
十二、负责全委项目绿化工程的交接验收；
十三、负责全委项目前期入伙指导工作；
十四、配合商务部编写安全、清洁、绿化管理方案；

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