生产物料管理和成本管理篇(ppt 150页)

生产物料管理和成本管理篇目录：
一、理念和战略篇
二、物料管理和成本篇
三、生产管理和成本篇
四、销制管费用篇
五、成本分析篇

 

生产物料管理和成本管理篇内容简介：
    运用要因分析法，逐层分析重要项目及影响因素，直到可控制细目为止。依据企业目标及经营阶段，确定工作重要性及紧急性，安排优先顺序。原物料规格标准或蓝图由研发技术单位提供，样品数量由采购单位通知厂商。

 

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