精益生产的相关知识讲述(ppt 102页)

精益生产的相关知识讲述目录：
一、导论
二、关于Honda & BP专案介绍
三、BP Case-Studies
四、Capitol Plastics
五、Tower Automotive
六、Progressive Industries
七、Lessons For Customers
八、Lessons For Suppliers
九、Conclusion

 

精益生产的相关知识讲述内容摘要:
「精实生产」，是由美国麻省理工学院的「日本项目计划」的研究教授J.P. Womack 及D. T. Jones，在研究日本丰田汽车的卓越生产方式之后，于1990年出版之一本书“The Machine That Changed the World”中首先提出，以丰田式生产为基础。
「精实生产」--就是要彻底消除企业体内的任何投入资源的浪费，以创造出更多的利益产出，使企业赚取更多利润。
精实生产概念
及时化生产(Just In Time, JIT)
彻底消除浪费
拉式生产系统
平准化生产
广告牌管理(kanban)
持续改善(Kaizen)
现场现地现物主义
为何要建立精实供货商(1/3)
在美国建立供货商的动机：
日本公司无法继续供应零组件给美国的装配厂，因不符合成本效益。
政治压力
由于日本对美国的经贸盈余持续为顺差，政治压力迫使日商必须采购当地的零组件
日币升值促使日商在海外投资生产

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