生产计划与生产作业计划(doc 60页)

生产计划与生产作业计划目录：
1    生产计划及其指标体系
2    生产计划的编制步骤
（1）盈亏平衡分析法
⑤ 注意事项
（2）经营安全程度分析法
② 经营状态判断
例6 某纸浆厂纸浆每吨售价P＝600元，销售税金tα＝30元（税率5％），V α=360元，F＝840，000元，计划产量Q＝5000吨，年盈利M=210，000元。计算①经营安全率，②若经营安全率目标为30％，探讨各种可行措施若降低保本点产量到Q0x
（3）  线性规划法
例8 产销进度方案的优选
产品进度方案表
定量评价
成批生产类型产品出产进度计划
单件小批生产类型产品出产进度计划
品种搭配
（1）产品获利能力评价法
（2）政策指导矩阵（象限法、产品系列平衡法）
产品市场引力和企业实力各因素打分标准表
10种产品评分结果
不同象限的产品采取不同的对策
（3）产品寿命周期评价法
（4）临界收益评价法
（5）四象限评价法
（6）销售收入和利润分析法
3   生产作业计划概述
一、综合平衡、确定生产计划
二、生产作业计划工作的内容
三、期量标准
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