名称：某集团精益生产管理制度手册(doc 36页)

某集团精益生产管理制度手册目录:
1.制程管理制度
2.仓储管理制度
3.器材库管理制度
4.存货盘点管理制度
5.设备管理制度
6.生产安全管理制度

某集团精益生产管理制度手册内容提要:
  仓储管理制度
   2.1总则
   2.1.1目的
   为使公司生产所需原料，生产的饲料成品，生产所需的包装物及原料使用后之包装物，其仓储作业有所遵循，特制定本办法。
   2.1.2范围
   凡有关公司生产所需原料，生产的饲料成品，生产所需的包装物及原料使用后之包装物，其入库、储存、管理、领用、发货、处理等事务，均依本办法的规定办理。
   2.2原料接收作业管理
   2.2.1原料库管理员依照采购部送来的“原料到货预报表”，安排货位，做好接货准备。
   2.2.2运送原料的车辆到仓库，原料库仓管员要检核“原料收货报告”中的有关内容，经确认无误后，指挥民工卸车。卸车过程中，品管部对原料做100%的抽样。
   2.2.3原料卸完后，仓管员核查件数，确认无误后，电脑输入有关数据，打印“原料收货报告”工厂仓库栏，并签字确认，然后将“原料收货报告”返回客户，指引客户实施空车过磅。