生产运作管理相关试题(doc 21页)
生产运作管理相关试题(doc 21页)内容简介
1.任何企业都具有三项基本职能,即 ( )
A、人力资源、生产运作、财务 B、研发、生产运作C、营销
C、采购、销售、生产 D、生产运作、营销、财务
2、生产运作战略是企业的 ( )
A、公司层战略 B、经营层战略
C.职能层战略 D、竞争战略
3、对象专业化的优点之一是 ( )
A、缩短运输路线,降低运输成本 B、便于工艺管理,有利于工人技术水平的提高
C、对产品品种变换有较强的适应性 D、便于充分利用设备和生产面积,提高负荷系数
4、新产品开发的首要步骤是 ( )
A、寻求新产品的设想 B、确定新产品开发的目标
C、拟订发掘新设想的方法与评价新设想的程序 D、正确分配资源
5、在工作设计中,首先要讨论的问题是 ( )
A、劳动者的体能与运作效应 B、分工与劳动生产率
C、人机工程 D、劳动者的工作心
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A、人力资源、生产运作、财务 B、研发、生产运作C、营销
C、采购、销售、生产 D、生产运作、营销、财务
2、生产运作战略是企业的 ( )
A、公司层战略 B、经营层战略
C.职能层战略 D、竞争战略
3、对象专业化的优点之一是 ( )
A、缩短运输路线,降低运输成本 B、便于工艺管理,有利于工人技术水平的提高
C、对产品品种变换有较强的适应性 D、便于充分利用设备和生产面积,提高负荷系数
4、新产品开发的首要步骤是 ( )
A、寻求新产品的设想 B、确定新产品开发的目标
C、拟订发掘新设想的方法与评价新设想的程序 D、正确分配资源
5、在工作设计中,首先要讨论的问题是 ( )
A、劳动者的体能与运作效应 B、分工与劳动生产率
C、人机工程 D、劳动者的工作心
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