IE基本知识培训(PPT 58页)

生产之根本
生产过程
什么是工业工程（IE）
一、现场浪费之源
常见的八大浪费
１、不良、修理的浪费
２、加工的浪费
３、动作的浪费
４、搬运的浪费
５、库存的浪费
６、制造过多（早）的浪费
７、等待的浪费
８、产业废弃物浪费
二、 IE 的主要分析技术
方法研究与时间研究
１、方法研究 -- 程序分析
２、人的效率 —— 动作分析
３、设定时间标准方法
４、提高效率的改善方法
改善的基本原则
改善的过程
作业改善方法
第一阶段：作业分解全部操作项目明细化
第二阶段：对每个项目明细化进行自问5WIH法
第三阶段：新方法按ECRS原则展开
1 、取消不必要的工作
２、合并必要的工作
３、重排必要工作的程序
4、简化所有必要的工作
第四阶段：新方法的实施
５、效率与生产平衡
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