某汽车生产方式IE手法改善的原点培训课程(PPT 34页)

目 录
1. 何谓 IE 手法
2. 提高生产率的第一步从作业研究开始
3. 何谓工序分析
4. 何谓动作分析
5. 理解动作经济原则，减少动作数量
6. 利用动作经济原则使作业变得轻松
7. 何谓标准时间
8. 抽样把握工作（工作抽样法）
9. 工作抽样的使用方法
10. 随机抽样时刻表的使用方法
11. 在前景不好的职场（物流仓库）的分析事例
12. 如何发现流水作业中的浪费
13. 生产线平衡分析方法
14. 改善生产线平衡的方案
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