IE手法的运用及作业分析(ppt 78页)

IE手法的运用及作业分析目录：
一、企业经营  
二、IE手法与基本概念 
三、IE 7大工具
四、IE的手法运用
五、WSP(work simplification plan)
六、IE新发展

 

IE手法的运用及作业分析内容简介：
    企业存在的目的：永续.利益运用企业资源，透过研发，生产，行销等活动，创造满足顾客需求的产品，以获取附加价值利益，再不断的投资与改善，以建立源源不绝的竞争力量，回溃顾客与社会，带动生活水准的提昇。
    IE概论：IE的定义：以生产系统组成要素：[人，材料，设备]的统合系统为对象，进行系统设计，条件设定，工作改善等活动，并运用工学上的分析及设计原理与技术，加以预测，评估以呈现系统的成果的一种以运用数学，自然科学及社会科学等专门知识及经验的集合技术。

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