汽车5S管理培训教材(PPT 25页)

5S管理
5S管理的定义、目的、实施要领
1S----整理
2S----整顿
3S----清扫
4S----清洁
5S----素养
5个S，即：Sales、saving、safety、standardization、satisfaction
“5S”管理原理在人力资源管理中的运用
“5S”管理原理
1.整理：人力资源管理中的“整理，它是一种对企业人力资源管理的梳理
2.整顿：绩效考核是人力资源整顿的基础，它是人力资源管理科学评估的基础。
3.清扫：要通过制度建设来规范和细化有关法规，
使企业人力资源管理行为始终在法制的要求下
4.清洁：人力资源管理者本人要处处以身作则
5.素养：提高员工的素养是企业文化建设的最终目的
“5S”管理
二、整顿
三、清扫
四、清洁
五、素养
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