某市轨道交通质量安全隐患排查整改及工作总结(DOC 31页)

（一）管理制度执行情况
（三）安全（质量）生产活动开展情况。
（二）一岗双责履行情况
（五）机电设备系统存在问题还未得到根本解决
（六）协作队伍管理情况
（四）现场施工管理和技术管理状况
1加强班组安全教育与学习，坚持每周一安全学习，学习安全知识，
查找安全存在的问题使参战人员牢固树立安全意识，消除麻痹思想，规范操作。
四是完善各项内业资料，每项安全活动都有记录有检查，
使每项整治措施都形成了闭合，使内业真实可信，分类明确，资料完整。
1存在问题
1项目部组织对施工范围内进行了专项大检查，对查出的问题采用三定原则“
定人定期定措施”及时进行了整改，将安全隐患消灭在萌芽状态。
2为明确各项安全生产制度，做到责任到人，项目部自开工以来便建立了
以项目经理为组长的安全生产领导小组；项目经理分别与项目副经理总工各
职能部门各作业队签订了《安全生产责任书》；作业队负责人与各作业班组分别签订了
《安全生产责任书》，各类人员（从项目经理到生产工人）都严格执行各项制度，
实施了安全生产目标管理，使安全管理做到了纵向到底，横向到边，全员参与，齐抓共管。
2整改方案
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