5S推行管理表格(DOC 25页)

组建5S推行组织
评估5S推行可行性
开展5S宣传活动
编制5S推行文件
样板车间5S推行
车间整理规划
开展油漆作战
推进整顿工作
5S检查
5S改善
5S评比
5S再提升
购买企业管理、绿色、红色贴地胶带，以及黑黄相间警示胶带
购买白色、企业管理、红色油漆及漆刷、透明胶带
购买和制作台牌、名扎的
购买界刀、吹塑纸、白纸、红纸、油画笔、铅笔、尺子　
购买工具架、茶杯架
订制不锈钢欢迎牌、区域牌
购买不干胶
购买磁粒、磁条
测量作业区、停车区、不良品区、
合格品区、上料区、标语悬挂等区域的尺寸
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