办公室6S管理执行标准(PPT 43页)

一、何为“6S”
6S为6个单词的缩写即
整理(SEIRI)
整顿(SEITON)
清扫(SEISO)
清洁(SKTKETSU)
素养(SHITSUKE)
安全（SAFETY）
二、6S管理的内涵
1、整理
分清要与不要,必要的留下
不必要坚决清除、丢弃、拆掉、变卖。
2、整顿
将有用的物品分为经常使用、不经常使用、
长时间不使用三类并分门别类依规定位置摆放,加以标示。
3、清扫
所有有用的物品及场所不间断的进行打扫，
并防止脏污的发生，始终保持工作场所干净亮丽.
4、清洁
把现有的整理、整顿及清扫所取得的成果作为标准并在实践工作中加以运用，
确保所取得的成果得以维持，所付出的努力不会白费。
5、素养
当上述的4S能够实现，人人依规定行事，
养成良好的习惯而不再依靠公司强制性法令及约束性制度行事，
员工将其看作自然而然的事情，不做就会不自在，这便是素养.
6、安全
清除一切不安全因素，消除隐患，预防不安全事故的发生是前5S的保障，也是其目的和成果之一；
重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。
三、6S管理的好处
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