建设单位对施工现场管理办法(DOC 38页)

1、对工程主动控制不力
1、工作马虎，推诿分工不明确
1、材料进场无检验
1、监理档案不齐全
1、管理制度不完美
1、计划管理不落实，分项与总体不协调
1、质量事故报告不及时
1、随意更换总监代表
1、隐蔽工程不旁站
一、工作计划安排
一、文明施工、安全制度
一、职责分工
一．总则
七、签证的效力
三.现场签证参加人员
三、其它奖罚制度
三、质量问题（事故）上报处理程序：
三．主要工作程序和内容
九、本办法自行文之日起执行，由工程部负责统一解释。
二、会议纪要及监理月报
二、建筑工程质量问题（事故）的分类：
二、签证工作内容
二、质量施工制度
二．职责
五、现场签证程序
八、例外处置
六、现场签证结算方式
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