精益生产与八大浪费培训课件(PPT 57页)

精益生产与八大浪费培训
第一讲:精益生产
精益生产定义(LeanProduction/LeanManufacturing)
精益生产的核心理念
生产方式的变革与精益思维起源
生产方式的变革主要原因
某汽车生产方式起源(TPS-ToyotaProductionsystem)
某汽车生产方式TPS-某汽车屋的两大支柱
精益生产方式的优越性及其意义
精益生产的特点
精益生产之成本论
精益生产推进体系
一个流、单元生产（CELL）
均衡化生产
生产看板
及时生产
精益生产的挑战
精益实施曲线(timetobenefit)
持续改善
第二讲:八大浪费
浪费的定义
浪费的3种形态
精益生产的八大浪费
（一）等待的浪费
消除等待浪费的方法
（二）搬运的浪费
合理化布局
搬运手段合理化
（三）不良品的浪费
动作经济原则
传统生产方式
过量库存隐藏的问题
精益生产方式
（六）库存的浪费
消除八大浪费的七个手法
总结与回顾
参考资料
结束
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