企业生产安全风险管控培训教材(PPT 40页)

一、企业为什么要基于风险管理原理开展安全管理
二、企业安全风险管理过程原理
三、企业如何开展危险源辨识
四、企业如何开展风险评价
五、企业如何控制安全风险
六、企业如何利用信息化手段开展安全风险管控
七、企业深入开展安全风险管控工作的必要性
八、企业安全风险管控的成功案例
企业生产安全风险管控
1. 企业控制安全风险的基本思路
2. 企业如何建立安全风险管控规则
3. 企业如何形成安全管理制度、规程
4. 企业如何开展安全风险管控培训
5. 企业如何管控非常规作业安全风险
6. 企业如何开展应急管理
7. 企业如何开展安全隐患排查治理
风险是不确定性的影响。
这里的不确定性指的是事件发生的随机性和对事件发生的可能
性和后果严重度的模糊性认识。
为了更好地解决不确定性问题，产生了风险管理科学。
企业安全生产的基础目标是控制生产过程中的生产安全事故。
生产安全事故是一种不确定性的事件。
因此，控制生产安全事故应基于风险管理科学的原理
在具体企业层面上，安全管理只有风险管理这样一个原理。
国际职业健康安全管理体系标准，以及我国政府推动的安全生产标准化、
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，其核心原理都是风险管理的原理。
企业不要由于不同角度的安全工作推动，
产生对安全管理不同的认知，而形成不同的安全管理工作内容。

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