您现在的位置: 精品资料网 >> 生产管理 >> 生产管理知识 >> 资料信息

如何缩短生产周期和浪费(PPT 33页)

所属分类:
生产管理知识
文件大小:
3011 KB
下载地址:
相关资料:
生产周期
如何缩短生产周期和浪费(PPT 33页)内容简介
ValueAdded(增值):
为满足客户要求而进行的任何绝对必要的活动(工作),
或任何客户愿意为之付款的活动(工作)
Non-ValueAdded(非增值):
虽然不增加价值但对满足客户要求是不可缺少的活动,
如检查,除披锋等.
Waste(浪费):
就满足客户要求而言,并非必不可少的活动
Defects/Correction缺陷/纠正缺陷
Overproduction过量生产
Waiting等待
Notutilizingemployeetalents浪费人材
Transportation/materialmovement运输/物料搬运
Inventory库存过量
Motion多馀的动作
Excessprocessing过度加工
整理/筛选物料所需要的额外时间
返工费用
物料的浪费及已加工的半成品报废
错误是由客户发现而引伸的潜在成
本损失
影响与顾客的未来业务及市场份额
信息不完整
经常性的要重做
浪费时间
信息不足而影响车间的潜在成本
当错误是由客户发现时引起的不满意
..............................
如何缩短生产周期和浪费(PPT 33页)