生产计划组织协调培训教材(PPT 32页)
生产计划组织协调培训教材(PPT 32页)内容简介
生产计划组织协调
生产计划-----指对企业在计划期内应完成的生产目标、
应完成的产品生产任务和生产进度的筹划与安排。
生产计划是预告性作业信息。
“平准化”就是把产品的流量波动尽可能控制到最小程度,
即实现总量和品种数量的均衡。
生产指示-----是生产计划的具体体现,
规定了员工进行生产作业的具体信息。
在总装生产线通过作业指示票传递生产指示
针对冲压、机加工、零部件组装…
生产指示通过看板传递。
生产计划-----指对企业在计划期内应完成的生产目标、
应完成的产品生产任务和生产进度的筹划与安排。
生产计划是预告性作业信息
生产指示-----是生产计划的具体体现,
规定了员工进行生产作业的具体信息
..............................
生产计划-----指对企业在计划期内应完成的生产目标、
应完成的产品生产任务和生产进度的筹划与安排。
生产计划是预告性作业信息。
“平准化”就是把产品的流量波动尽可能控制到最小程度,
即实现总量和品种数量的均衡。
生产指示-----是生产计划的具体体现,
规定了员工进行生产作业的具体信息。
在总装生产线通过作业指示票传递生产指示
针对冲压、机加工、零部件组装…
生产指示通过看板传递。
生产计划-----指对企业在计划期内应完成的生产目标、
应完成的产品生产任务和生产进度的筹划与安排。
生产计划是预告性作业信息
生产指示-----是生产计划的具体体现,
规定了员工进行生产作业的具体信息
..............................
用户登陆
生产计划热门资料
生产计划相关下载