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IE七手法简介(PPT 31页)

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现场管理
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相关资料:
手法简介
IE七手法简介(PPT 31页)内容简介
七大手法的用途
IE七大手法之一 防错法
防错法的意义
IE七大手法之二 动作改善法
动作改善法的意义
说明
IE七大手法之三 流程程序法
IE七大手法之四 五五法
意义
五五法十大法则
IE七大手法之五 人机配合法
人机作业分析图
IE七大手法之六 双手法
教案示例
IE七大手法之七
工作抽查法意义
IE人员误区
“品管(QC)七手法”较著重于对问题的分析与重点的选择,
但对如何加以改善则较少可应用。
“改善(IE)七手法”较著于客观详尽了解问题之现象,
以及改善方法的应用,以期达到改善的目标。
有了“改善(IE)七手法”正可弥补品管(QC)
手法的缺陷而达到相辅相成之效果,
使得改善的效果更为落实也更容易实现。
防错法又称防愚法,其义为防止愚笨的人作错事。
也就是说,连愚笨的人也不会做错事的设计方法。
目的     学习如何应用“防错法”的原理于我们的工作上,
以避免工作错误的发生,进而达到“第一次就把工作做对”之境界
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IE七手法简介(PPT 31页)