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善用现场IE手法推动生产效力提高培训教材(PPT 76页)

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现场管理
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善用现场IE手法推动生产效力提高培训教材(PPT 76页)内容简介
第一章节  工业工程(IE)活动概论
1.1工业工程慨述
1.2 现场IE 手法介绍
第二章节   程序分析与流程经济原则
2.1程序分析概述
2. 2产品工艺分析
2.3 作业流程分析
2.4  联合作业分析
2.5  流程经济原则
第三章节  动作分析与动作经济原则
3.1动作分析(动作研究)概述
3.2动素分析
3.3  动作经济原则
第四章节 作业测定
4.1时间分析法
4.2标准时间法
第五章节 作业管理与平衡生产线
5.1  作业管理
5.2  平衡生产线
是工程技术、经济管理和人文科学相结合的边缘学科;
是把技术和管理有机地结合起来,
去研究如何使生产要素成更高效运行的系统,
从而实现提高生产率的目标。
以人的活动为中心,
以事实为依据,
用科学的分析方法
对生产系统
进行观察、记录、分析,
并对系统问题进行合理化改善,
最后对结果进行标准化的方法
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善用现场IE手法推动生产效力提高培训教材(PPT 76页)