企业如何选人育人留人(PPT 70页)

引言
第一单元  人力资源的战略管理
第二单元  企业如何选人
第三单元  企业如何育人
第四单元  企业如何留人
小结
人力资源管理的核心目标
招聘来源和渠道
1、招聘流程与可能误区
评估中的陷井
3、面试中的误区——如何看人
STAR方法
判断是“事实” 还是 “谎言”？
慧眼识才的标尺   （仅供参考）
 丰富的“人性激励” 足够的“金钱激励” 最少的“恐惧激励”
离职面谈
离职面谈时应注意
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