绩效管理实战培训课件(PPT 95页)

第一部分：8590后员工管理难题
第二部分：绩效、绩效考核、绩效管理
第三部分：为什么要做绩效管理？
第四部分：如何做绩效管理？
第五部分：如何快速、精确提练绩效指标
第六部分：如何应用绩效考核结果？
一、让企业所有不懂绩效的人都懂绩效，学会做绩效；
二、激励90%以上的员工，特别是8590后员工积极上进；
三、实现企业能者上、平者让、平庸者下的用人机制
绩 效 管 理
课程大纲
课程收益
8590后员工管理
第四部分  如何做绩效管理？
第五部分提炼绩效指标
绩效考核指标构成要素
第六部分：考核结果应用
第一节考核结果应用概述
某公司绩效考核结果应用举例
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