创业战略与经营模式设计教材(PPT 55页)

本课程的主旨
教材与主要参考书目
所谓范式
哪些管理工具是制胜法宝
XX国际飞碟射击俱乐部创业方案(战略部分)举例
公司发展战略
组织形式
组织结构图
 运作模式
营销战略和实施概要
案例：盲人摸象：某摩托车公司到底是什么战略
本田的每一步都是错的？
结果好一切都好？
两种对立的评价
你怎样定义战略？
战略管理基本框架
传统的营销战略框架
战略规划样本格式
经营理念、愿景、使命
美国企业的经营理念
日本企业的经营理念
企业目标的差异
战略目标与财务目标
战略制定上的差异
什么是战略
战略定义的多样性
战略性思维
战略的构成要素
战略的层次
企业经营的外部志向与内部志向
战略理论的形成与发展
明茨伯格的战略管理模式
明茨伯格的十大战略流派
运用战略的利弊
战略之我见
讨论：创业需要战略吗
创业的基本特性与战略
创业的悖论
孙正义19岁制定“人生50年计划 ——分析出来的战略
为什么需要创业策划
创业策划的要点
创业期战略形成的特点
创业战略选择原则
创业战略的选择
课堂练习的选择

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