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某公司部门人员架构及职责概述(DOCX 39页)

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岗位职责
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公司部门,人员架构,职责概述
某公司部门人员架构及职责概述(DOCX 39页)内容简介
1.10负责与公司综合部门共同完成工程资质的年审工作;
1.11负责通信工程部门的考勤工作;
1.2现场安全管理;
1.2负责与施工主管、各队队长做好沟通,掌握施工
1.3协助做好工程验收;
1.3负责工程施工中的赔补费洽谈、定价;
1.3负责施工资料制作、整理及其他相关资料制作整
1.4工程施工图纸的审核、发放、竣工后的图纸审定及与相关部门沟通;
1.4负责协助工程经理对工程各项工作协调、督导、
1.4负责工程施工质量的监督、检查,严格把好质量关;
1.5协助其他部门完成相关工作。
1.5负责工程竣工后,支持做好工程的验收工作;
1.5负责工程统计、绘图、竣工汇编,工程预决算的指导工作;
1.6对安全施工的教育、定期考试、检查负责;
1.6管道工程现场管理工作。
1.7负责工程甲供料的进出量的监管,对自购料进行审定采购,对各项工程费用控制负责;
1.8对通信工程全部车辆管理负责;
1.9负责通信工程行政管理工作;
3.2对于违反法律、法规等的工作命令有拒绝权;
3.2对施工项目竣工验收的建议权;
3.2工程实际情况知情权;
3.2根据员工表现,有奖惩建议权;
3.3对违反公司工作流程的任务有拒绝权;
3.3要求施工主管、队长等配合的权利;
3.2对下级之间工作争议的裁决权;
3.2对违反公司工作流程的任务有拒绝权;
1.2对现场施工质量、安全负责;
1.2负责各种材料的用途使用量统计工作(设明细
1.2负责工程施工方案制定,工程施工派遣(含外包
1.3对工程现场验收负责;
1.3负责与工程公司供应、仓库等部门沟通,满足工程施工进度的材料需要。
1.4对工程进度负责;
1.5对现场工人各项管理负责;
1.6工程施工中的赔补洽谈;
1.7负责工程竣工后实际工作量的测绘和填报。
3.2对违反公司工作流程的任务有拒绝权;
1.2、对各现场周、月报表、备品备件计划进行汇总统计;
1.2协助部长管理员工日常工作及技术培训,部长外出时,代理部长工作;
1.2组织运营系统突发事故的抢修工作;
1.2负责化验记录的审查归档工作。
1.2负责工程的成本核算工作;
1.3、组织对运营部门的会务工作,做好会议纪要。将每
1.3督导采购物品的质量及供货期,确保按时供货。
1.3负责工程额的统计及与财务部门对接工作;
1.3负责指定现场的现场服务工作;
1.3负责施工过程中相关文字资料的填写与保存,事后及时与内勤交接;
1.3负责阻垢剂、缓蚀剂、杀菌剂等药剂的试验工作。
1.4、运营现场档案的管理;
1.4制定相关现场的备品备件计划;
1.4负责具体工作中的安全监督;
1.4负责化验室的物品及药品的采购申请工作,并有出入库记录。
1.4负责工程竣工后工程量的核对工作;
1.5、部门及相关文件的归档;
1.5参与本部门各项制度、章程拟定事项;
1.5负责化验室日常试验中的技术指导工作,定期对化验员进行培训。
1.5负责工程领料、自购料与工程实际用料的核对工作;
1.5负责配合运营部编写公司清洗项目技术方案并组织实施;
1.6、相关运营单据及文件的传递;
1.6负责工程进度呈报工作;
1.6负责本部门员工的日常管理与考核;
1.7、相关物料的领取、管理与发放。
1.7负责工程资料整理工作;
1.7负责本部门操作规程的制定及员工技术培训;
1.8完成上级领导下达的其他工作任务。
1.8负责投标、资质审核资料整理。
3.2有权制止现场的违章冒险作业、违章指挥、违反操作规程的行为,并提出处理意见;
3.2有权制止现场的违章冒险作业、违章指挥、违反操作规程的行为;
3.3根据员工表现,有奖惩建议权。
3.3根据员工表现,有奖惩建议权;
1.2对运营现场存在问题及时上报至运营总监。
1.2根据实际情况完善技术部人员架构。
1.2负责各个加药服务系统的规范流程、标准的制定及检查工作。
1.2配合相关项目进行询价工作。
1.3主持制订新产品的研发方案。
1.3协调技术部下属职能部门之间的工作。
1.3收集采购渠道,保证采购物品的性能及质量。
1.3运营现场突发重大事故,应及时到场组织现场工作,
保证生产或保证以最短时间恢复生产,介入事故分析根据三不放过原则提出意见和建议。
1.4不断完善采购平台。
1.4定期组织部门人员学习培训,提高业务能力。
1.4对运营项目做好运营方案修订及审核工作。
1.4督促下属职能部门的工作进度。
1.5发放采购物资。
1.5定期组织培训,学习。
1.5对各个加药服务系统资料进行整理归档。
1.5负责公司清洗项目技术方案的编制。
1.6制作采购合同,交部长审批后进行合同会签。
1.6化验室的管理工作。
1.8负责施工过程中相关文字资料的填写与保存,事后及时与内勤交接;
1.1.认真贯彻执行销售总监的指示,努力完成销售总监布置的各项工作。
1.10协助行政、综合做好工程资质的年审工作。
1.10对外与镇里、消防、环保、安监局的工作;
1.1主持系统调查、技术方案的编写、异常情况处理报告的审核。
1.1制订公司销售战略。根据销售战略制订公司销售组合策略和销售计划,经批准后组织实施。
1.1各部门收支款项的审核;初步审核现金报销单据的合法性和真实性;
1.1在上级领导的监督下定期完成量化的工作要求,并能够独立和解决所负责的任务。
1.1完成公司领导下达的工作任务,协助项目经理完成投标工作。
1.1自觉遵守各项交通法规,有熟练的驾驶技术,能判断车辆故障,动手排除小的故障。
1.1负责公司人事档案管理、人员培训、考核的组织与实施,会议记录的整理;
1.1负责公司各项统计报表、涉税报表的填报;
1.1负责对工程项目的承揽、合同的签订;
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