新员工的人力资源管理培训教材(PPT 65页)

新员工岗位成长轨迹
岗位分配
新员工的见习期管理
二、转正定级程序
三、转正定级后---适岗评价前的待遇
四、师带徒制度
新员工适岗评价
员工职业发展通道
新员工岗位发展
      专业技术的积累和提升 
陆地员工的专业技术提升路径
水上员工的专业技术提升路径
  薪酬与福利 
（三）薪酬元素
（四）工资结构类型
（五）岗位薪酬
（六）职能职系员工的岗位绩效工资
（七）船舶职系员工岗位/技能绩效工资制
（八）保险、福利待遇
（九）薪酬发放
   员工绩效管理
（一）员工绩效管理两个主要文件
            （二）绩效管理适用范围
（三）员工绩效管理评价的维度
（五）对员工“不胜任岗位工作”的认定
（六）评价结果的使用
      绩效管理的实操方法
员工绩效管理申述流程图
劳动关系管理办法
（一）主要政策
（二）劳动合同管理办法中大家应掌握的主要内容
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