员工招聘培训课件(PPT 87页)

第四章  员工招聘
第一节   招聘与招聘途径
招聘的双向选择
第二节  招聘的方式
招聘途径
广告招聘
（三）范例 上海英才管理咨询公司招聘
范例2 
注意:有关存在的问题讨论
熟人推荐
职业介绍机构
猎头公司（Headhunter）
宝洁公司的校园招聘
校园招聘
临时性雇员
网络招聘
各种招聘来源的比较
第三节     人员测评与甄选
示例：汽车司机招聘
示例：保险推销员招聘
心理测验示例
情景模拟测试
公文处理——文件筐测验
举例
访谈
无领导小组讨论
无领导小组讨论的题型
图1：无领导小组讨论的座位安排（1）
图2：无领导小组讨论的座位安排（2）
无领导小组讨论中的评分维度
测评报告样例
即席发言
角色扮演——示例
招聘面试
一、面试的特点
三、面试的分类
基于行为的面试
四、面试考官必须规避的错误
非言语信息的含义
晕轮效应

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