某集团总部及各事业部定岗定编报告(PPT 99页)

A、定岗定编所对应的组织结构及其职能
B、定岗定编中的岗位序列划分
C、集团高层、中层管理人员定岗定编方案
D、集团总部职能部门的定岗定编方案
E、乳业公司及各事业部的定岗定编方案
F、专业公司的定岗定编方案
目录
其中，专业序列又分为五个子序列
管理序列岗位明细
专业/财务子序列岗位明细
专业/经营管理子序列岗位明细
专业/战略投资子序列岗位明细
专业/人事行政子序列岗位明细
专业/技术研发子序列岗位明细
生产操作序列岗位明细
勤务序列岗位明细
集团高层管理人员岗位设置及编制
集团中层管理人员岗位设置及编制
原战略发展部组织结构及功能
原战略发展部岗位设置及编制
新的战略投资部功能
新的战略投资部岗位设置
新的战略投资部岗位编制及职责
新设立的运行计划部功能及岗位设置
新设立的运行计划部各岗位编制及职责
原工程部组织及功能
原项目部组织及功能
原工程部岗位设置及编制
原项目部岗位设置及编制
新的项目工程部组织及功能
新的项目工程部岗位设置
新的项目工程部岗位编制及职责
新的项目工程部岗位编制及职责（续）
原集团市场部组织结构及功能
原集团市场部岗位设置及编制
新的品牌营销部组织结构及功能
新的品牌营销部岗位设置
新的品牌营销部岗位编制及职责
原采购部组织结构及功能
原采购部岗位设置及编制
新的采购部功能
新的采购部岗位设置
新的采购部岗位编制及职责
原生产运作部中质量和技术工作的组织结构和功能图
原生产运作部中的质量管理和技术管理岗位设置及编制
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