战略性绩效管理教材(PPT 52页)
战略性绩效管理教材(PPT 52页)内容简介
战略性绩效管理
绩效管理的社会思考
绩效管理的社会思考
现代管理者工作侧重
21世纪管理者必须具备的素质
教学目标
更具体的目标要求
课程内容
课程要求
主要参考书目
第一章 绩效管理概述
问题的提出:
3、绩效管理是战略落地的工具
自上而下层层落实
绩效管理体系与人力资源体系的关系——绩效考核是人力资源管理决策的依据
第二节 绩效管理概论
一、绩效的基本概念
一、绩效的基本概念原理上,绩效界定的三种主要观点:
一、绩效的基本概念(1)“结果说”——绩效是结果(results)
一、绩效的基本概念(2)“行为说”——绩效是行为(behavior)
二、绩效的性质
多因性
多维性
动态性
三、绩效及其影响因素
五、绩效管理的内涵
比较:绩效评价与绩效管理
第三节 战略性绩效管理系统模型
一、有关系统论的基本原理
二、战略性绩效管理系统模型
(一)绩效管理的三个目的
(二)绩效管理的四个环节
(三)绩效管理的五项关键决策
三、绩效管理系统及其有效性评价标准
复习思考题
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绩效管理的社会思考
绩效管理的社会思考
现代管理者工作侧重
21世纪管理者必须具备的素质
教学目标
更具体的目标要求
课程内容
课程要求
主要参考书目
第一章 绩效管理概述
问题的提出:
3、绩效管理是战略落地的工具
自上而下层层落实
绩效管理体系与人力资源体系的关系——绩效考核是人力资源管理决策的依据
第二节 绩效管理概论
一、绩效的基本概念
一、绩效的基本概念原理上,绩效界定的三种主要观点:
一、绩效的基本概念(1)“结果说”——绩效是结果(results)
一、绩效的基本概念(2)“行为说”——绩效是行为(behavior)
二、绩效的性质
多因性
多维性
动态性
三、绩效及其影响因素
五、绩效管理的内涵
比较:绩效评价与绩效管理
第三节 战略性绩效管理系统模型
一、有关系统论的基本原理
二、战略性绩效管理系统模型
(一)绩效管理的三个目的
(二)绩效管理的四个环节
(三)绩效管理的五项关键决策
三、绩效管理系统及其有效性评价标准
复习思考题
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