职业生涯管理培训课件(PPT 77页)

第一节：职业生涯管理概述
第二节：职业生涯管理理论
第三节：员工职业生涯规划
第四节：组织的职业生涯设计
第十章 职业生涯管理
第一节  职业生涯管理概述
社会属性
经济属性
生涯
生涯的特征
职业生涯
职业生涯管理
二、职业生涯管理的作用
三、职业生涯管理中的责任
第二节 职业生涯管理理论
职业生涯周期
二、职业选择理论
（二）霍兰德人格类型-职业类型匹配理论
霍兰德社会职业六种类型
1.现实型
2.调研型
3.艺术型
4.社会型
5.企业型
6.传统型
 三、职业锚理论
职业锚类型
1、技术职能型职业锚
2、管理型职业锚
3、安全稳定型职业锚
4、独立自主型职业锚
5、创造性职业锚
6、服务型
7、挑战型
8、生活型
（二）职业锚的功能
第三节　 员工职业生涯规划
（三）员工职业生涯规划的步骤
二、员工职业生涯规划的影响因素
三、不同类型员工的职业生涯规划
 （一）财务类人员的职业发展设计
（二）营销类人员的职业生涯规划
（三）生产类人员的职业生涯规划
（四）研发类人员的职业生涯规划
第四节 组织的职业生涯设计
二、职业生涯周期管理
三、职业生涯延伸管理
案例1：你适合做保险吗
案例2：小伟转型引发的议论
案例3：张健找到满意的工作了吗

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