情境领导培训教材(PPT 83页)

增进和强化领导技能
学会准确判断他人的能力和职责
帮助我们选择正确的领导风格
有效运用影响他人的各种方式
增加下属对我们的满意度
提高自己和团队的整体绩效
情境领导Situational Leadership
课程收获
课程内容
管理与领导的相同点
管理与领导的不同点
所有的管理者都是领导者么？
四种常见“误区”
领导者的五种情商能力
具感召力领导者的12种必备素质
何  谓 
领导的定义  (Leading)
领导者Leader
领导力Leadership
领导风格Leadership style
管理Management
将下属目标与组织目标进行整合时，领导者要涉及到以下三种能力：
确定真正的工作任务
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