人才梯队建设实战技巧教材(PPT 36页)
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- 实战技巧
人才梯队建设实战技巧教材(PPT 36页)内容简介
企业核心竞争力的六大要素
【结论】
什么是人才梯队
什么是人才梯队建设
胜任力的定义
胜任力模型包括三类能力
胜任力模型的构成
洋葱模型
通用胜任力模型
什么是任职资格
职业发展通道主要模式
职业发展通道设计原则
人才梯队资源库
人才梯队资源库“容量”的确定
人才梯队建设职责分工
从需求层次看激励策略
激励性薪酬设计的三个原则
建立和谐的团队氛围
不同性格特征的激励方式
测评常用方法比较
测评常用方法比较(续)
测评常用方法比较(续)
心理素质测评技术
..............................
【结论】
什么是人才梯队
什么是人才梯队建设
胜任力的定义
胜任力模型包括三类能力
胜任力模型的构成
洋葱模型
通用胜任力模型
什么是任职资格
职业发展通道主要模式
职业发展通道设计原则
人才梯队资源库
人才梯队资源库“容量”的确定
人才梯队建设职责分工
从需求层次看激励策略
激励性薪酬设计的三个原则
建立和谐的团队氛围
不同性格特征的激励方式
测评常用方法比较
测评常用方法比较(续)
测评常用方法比较(续)
心理素质测评技术
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