某市人才中介师职业规范与实务课件(PPT 156页)

第一章  人才服务业导论
第二章  人事外包
第三章  人才派遣
第四章  人才培训
第五章  人才招聘
第六章  人才测评
第七章  高级人才推荐咨询——猎头
第八章  人力资源战略咨询
上海市人才中介师职业规范与实务
课程内容安排
第一章    人才服务业导论
二、发展现代服务业的意义（P7-11)
知识链接：
第二节、人才服务业
什么是人才服务业（P13)---是生产者服务业
人才服务的分类（P16)
人才服务的类型划分图
人才服务业的基本构成
人才服务机构与从业人员
人才服务的历史
人才服务的现状
人才服务业的国际发展趋势   P32
我国人才服务业的走向 P36
本章重点内容
第二章    人事外包
人力资源外包   P38
1、人力资源外包分类  P38
2、人事外包的优势
3、人事外包服务的内容 P42
4、人事外包发展特点   P44
5、人事外包的四个维度
6、人事外包的未来趋势  P45
7、中外人事外包的比较
第二节  人事外包服务的基本流程
本章重点
第三章   人才派遣
人才派遣的含义   P60
劳务派遣的法律关系
2、人才派遣的法律实质   P61
上海人才派遣多样化多层次特征P62
1、人才派遣服务的特点   P63
人才派遣服务的优势  P63-64
四、人才派遣的主要服务对象、服务分类形式及其内容  P65
2、人才派遣分类
人才派遣的服务内容   P66
人才派遣服务基本流程
第四章   人才培训
人才培训的概念      P78
根据内容划分的培训        P78
2、人才服务公司的培训业务方式
人才培训服务基本流程
人才培训服务操作步骤    P83
考核方式
培训需求分析报告的主要内容
培训方法的选择
培训评估的步骤
培训的四级评估
培训评估报告
第五章    人才招聘
几种主要招聘渠道的优缺点分析；
1、网络招聘的优势    P113
2、网络招聘的现状    P114
3、网络招聘的发展趋势  P115
二、平面媒体广告  ——报纸、杂志、直邮、印刷品
2、平面媒体招聘的优势    P116
3、平面媒体招聘的不足  P117
4、平面招聘的发展现状和趋势P118
6、人才招聘会的优势   P121
设计和确认招聘广告的“AIDAM”
招聘来源的选择与分析
第六章    人才测评
一、人才测评的含义     P138
二、人才测评的功能   P141
三、人才测评的方法   P143
四、人才测评的应用  P147
一、单位委托测评服务的流程
2、个人测评服务流程
第七章    高级人才推荐咨询
一、猎头发展快速的原因  P179
二、猎头服务的优势   P180
三、猎头公司发展新趋势  P182
四、高级人才推荐咨询业务流程
第八章    人力资源战略咨询
一、人力资源战略咨询的主要环节  P204
二、工作分析咨询
1、工作分析的咨询：
2、工作分析的主要方法    P213
二、薪酬体系设计咨询
 绩效管理对结果和过程的管理
绩效计划阶段的必须要做的5件事
绩效辅导阶段的必须要做的3件事
绩效考核阶段的必须要做的2件事
绩效反馈及改进阶段的必须要做的2件事
2、绩效管理咨询
3、绩效管理的方法
五、培训咨询
2、培训的咨询流程
3、培训管理
六、员工职业发展咨询
员工职业发展的主要方法     P230
员工职业发展
七、招聘咨询
七、招聘的主要方法
八、建立素质模型咨询
素质模型主要方法
人力资源管理信息系统
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