人事管理培训教材(PPT 79页)

第一节  人力资源管理
第二节  工作任务设计与工作时间安排
第三节  员工的选聘与合理配置
第四节  员工考评、培训与职业发展
第八章 人事
一、人力资源
（二）人力资源的重要性
2.人力资源的重要性
二、人力资源管理包含的内容
（二）人力资源管理包含的内容
联想集团：技术职称
总结：人力资源管理的内容
第一节总结
第二节 工作任务设计与工作时间安排
一、工作任务设计的几种基本方式
（二）任务扩大化与工作丰富化
二、工作时间的安排
第二节 员工的选聘与合理配置
一、选聘与配备适合职务要求的组织成员
2.合作精神与人际交往能力
二、员工的性格特点与职业类型
      简介
六种类型的具体内容
六种类型具体内容
二、选聘组织成员的途径
例：美国企业的CEO
（二）内部调整与提升
２．内部提升的优点
3．内部提升的缺点
（三）实际操作
四、人员选聘的一般方法
3.面试
第二节总结
第三节 员工考评、培训与职业发展
一、员工培训
1.岗位培训
2.脱产培训
二、员工考评
2．业绩考评
常见的业绩评价方法有两类：
思考：业绩评价面临的新挑战：
三、员工的职业发展
第三节总结
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