会议沟通培训教材(PPT 59页)

案例分析
如何开好公司会议
1、最早的会议功能：
2、对会议的重新认识
3、会议的重要性
5、会议的误区
国内常常开错的五种会议
二、会议的目的设计与筹备
1、明确会议的目的，并让与会成员先知先备
2、一般召开会议的程序
5、如何安排议事日程
三、会议的形式与内容设计
2、不同会议有不同的形式
（2）周六（五）会议
四、会议的角色与分工
4、领导的作用维持会议的严肃性激发成员的积极性作决议会议总结
五、会议的过程控制
会议过程控制的九原则
六、会议成果的生成
八、会议决议的执行管控
如何对待会议中的意外情况
与“cicada蝉”相遇
对于“cicada蝉”的解决
与“shark鲨鱼”相遇
对付“shark鲨鱼”型发言者的办法
与“donkey驴”相遇
对付“donkey驴”型发言者的办法
遭遇“rabbittracking兔子般追踪”
与“crab螃蟹（跑题者）”相遇
对“crab螃蟹”型发言者的办法
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