连锁企业薪资和福利管理教材(PPT 80页)
连锁企业薪资和福利管理教材(PPT 80页)内容简介
第八章连锁企业薪资和福利管理
第八章企业薪资管理概述
激励的重要性
需要层次理论与双因素理论理论之间的关系
公平理论的投入产出及比较对象
员工面对不公平对待可能的反应
期望理论
案例
不同激励方式的激励效率(中国企业)
第一节企业薪资管理概述
第二节薪资政策和薪资结构的设计
(1)外部公平——保持竞争力
(2)内部公平——强调能力薪酬
(3)新趋势——“技能薪”
二、基本工资体系的构建
三、员工福利的内容
福利的基本类型——4类21种
五、福利的改革
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第八章企业薪资管理概述
激励的重要性
需要层次理论与双因素理论理论之间的关系
公平理论的投入产出及比较对象
员工面对不公平对待可能的反应
期望理论
案例
不同激励方式的激励效率(中国企业)
第一节企业薪资管理概述
第二节薪资政策和薪资结构的设计
(1)外部公平——保持竞争力
(2)内部公平——强调能力薪酬
(3)新趋势——“技能薪”
二、基本工资体系的构建
三、员工福利的内容
福利的基本类型——4类21种
五、福利的改革
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