有效会议的技巧讲义(PPT 65页)

有效会议的技巧
课程目的：
空杯理论
第一单元会议概述
定义会议
请你谈谈对会议的认识
无效的会议
与会者的错误
会议主持人失误
会议时间失控
会议成本
主管们的意见
有效会议管理的要素
有效会议的要素
会议类型
有效会议的3P原则
有效会议流程1：准备
有效会议流程2：标准
邀请与会者
有效会议流程3：议程
优先排序平衡Important和Urgent
案例分析
案例分析：某个公司
准备会议议程要点
确定会议地点
选择各种会议的场所
有效会议流程4：举行
与会者的座位安排
有效会议流程5：执行与控制
为何会后不执行
第三单元有效主持会议
主持会议
明确会议主持人的角色
“仆人”并非“主人”
会议主持人必须考虑
主持人适时结束会议
第四单元积极参与会议
积极参与
会议角色测试
会议角色：主席要学会
会议角色：冲锋队员要学会
会议角色：智多星要学会
会议角色：评论家要学会
会议角色：工兵要学会
会议角色：保姆要学会
会议角色：八爪鱼要学会
会议角色：雕刻家要学会
高效会议的角色整合
积极参与会议的技巧
倾听的五步骤(5位一体)
言简意赅的表达技巧
表达技巧：
审时度势的反馈技巧
秘书与助理的职责
天地大冲撞
四条直线一笔画
感谢各位朋友的参与
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