如何招聘优秀人才(ppt 65页)

如何招聘优秀人才                               主讲：周宏军
内容简介
第一章、招聘的重要意义
第二章、小企业需要什么素质的员工
第三章、招聘设计
第四章、面试设计
第五章、专业化的面试招聘程序
第六章、人力资源合理配置简介
第七章、角色演练 
 第一章、招聘的重要意义
             公司发展的基础 ；销售增长的原动力……。
             人力资源的投资回报是当前的热门话题。
             假如在所有的人力资源管理活动中选择最影响其投资回报的一项，我会选择“招聘选拔”。
             这也许正是多数企业投入最少、做得最薄弱的一项工作。
             许多企业热衷于重新设计公司的薪酬体系或者业绩考核体系，他们觉得这些方面“技术含量”高，不容易做，做得不好就会招致员工和管理者的埋怨。
             但是对招聘工作则不然，有些公司动辄招聘几百数千人，如果招不到人会受到批评，但是招来的人是否合适就没有人关心了。

 

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